根据县委统一部署，2024年12月17日至2025年3月5日，县委第二巡察组对县投资促进中心进行了巡察。4月27日，县委第二巡察组向县投促中心反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改阶段性进展情况予以公布。

　　一、县投资促进中心及主要负责人组织整改落实情况

　　县投促中心坚持把巡察整改作为一项重大的政治任务和推动单位高质量发展的关键契机，切实增强抓好整改落实的思想自觉、政治自觉和行动自觉。巡察意见反馈后，县投促中心第一时间召开专题会议，深入学习领会巡察反馈意见和县委工作要求，深刻反思存在的问题和不足，统一思想认识，明确整改方向。同时，成立了由郑金成主任为组长的巡察整改工作领导小组，全面统筹负责整改工作，研究制定了翔实的《巡察反馈意见整改工作方案》，针对反馈问题逐条逐项明确整改措施、责任领导、责任股室和完成时限，建立了问题清单、任务清单、责任清单，实行台账管理。县投促中心不定期召开调度会议，听取整改进展汇报，研究解决重点难点问题，加强对整改全过程的督导检查，确保各项整改任务部署到位、责任到位、落实到位。坚持“当下改”与“长久立”相结合，在集中解决突出问题的同时，深刻剖析问题根源，着力完善制度机制，努力做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞，切实将巡察整改成果转化为改进工作、推动发展的强大动力。

　　县投促中心党组书记坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，以高度的政治责任感带头抓、亲自督、负总责。切实将巡察整改工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，先后主持召开多次班子会议专题研究部署整改工作，对整改方案、重要环节、关键问题直接把关定向。带头认领重点难点整改任务，主动承担具体问题的整改责任，协调解决整改过程中遇到的实际困难和矛盾。认真履行管党治党主体责任，将巡察整改与全面从严治党、干部队伍建设、业务工作推进紧密结合，督促领导班子其他成员认真履行“一岗双责”，抓好分管领域的整改落实。坚持以身作则、以上率下，带头认领责任、带头落实整改，以“头雁效应”激发“群雁活力”，推动形成了层层负责、层层抓落实的整改工作格局，确保了巡察整改工作有力有序推进。

　　二、巡察反馈问题整改落实情况

　　第一方面，贯彻落实上级决策部署有差距，围绕“产业强市项目为王、园区为母、企业第一”首要任务推动我县经济高质量发展还未够有力有效，落实意识形态工作责任制不够严细

　　（一）关于招商全局性谋划存在不足，以“产业强市”筑牢城市发展根基还不够稳的问题

　　一是积极围绕主导产业食品加工业、金属加工业、设备制造业进行大力招商。二是通过收集企业生产产品市场占有率、产品研发投入、财务净调等资料进行研判，召开项目准入研判会、项目推进工作会商会等方式，促进项目落地，严把项目质量。三是明确项目退出机制。对借投资之名行融资之实、不履行合同、不按期开工，慢建久拖等圈地、囤地等行为，按照项目投资合同实行招商引资项目退出机制，明确违约条款和退出机制。对无法继续在怀投资项目，结合项目投资方，受到资金、市场环境影响、无法履行投资协议条款，暂时搁置在怀投资项目无法继续推进，按投资意向协议相关内容要求实行对无法履约项目退出。

　　（二）关于招引力度还不够强，“项目为王”核心地位未凸显的问题

　　一是已印发招商引资相关工作方案，积极引进制造业、食品饮料加工、金属加工和设备制造、新材料方面的项目。二是积极引进计划投资5亿元的食品项目，力争年内落地。截至目前，我县新引进制造业项目11个。三是2025年7月2日，天河区对口帮扶协作“1+N” 现代农业 “反向飞地” 正式揭牌，我县已建立招商队伍，在天河区设立驻点招商并开展招商工作。

　　（三）关于协调联动，加强项目落地要素保障支撑“园区为母”效力还不够足的问题

　　一是按常态化推进产业项目建设“大会战”工作要求，深入园区企业，主动开展服务，促项目快建设、快投产。二是结合园区加快基础设施建设，盘活存量资源，整合闲置土地。三是已在相关会议中明确项目联审时限不超2天，项目审批依法依规按时完成。

　　（四）关于共同推进企业扶持力度不够大，“企业第一”主体地位夯得还不够坚实的问题

　　深入园区一线做好政策宣传，2025年新招引的11个项目中有5个为增资扩产项目，占比45.45%。2个增资扩产项目已过县政府常务会议。

　　（五）关于落实意识形态工作责任制不够严细意识形态工作落实不到位的问题

　　一是已印发《2025年意识形态工作实施方案》，明确责任分工，确保在开展各项工作中意识形态安全和符合正确主导方向。二是落实“一岗双责”要求，把落实意识形态工作责任制的情况作为班子成员年度述职述廉、民主生活会等重要内容进行审核把关。

　　第二方面，依法履职，遵守各项制度规定不够严肃

　　（一）关于执行“回避”制度不严的问题

　　已印发关于“三重一大”事项集体决策的制度实施办法，组织相关人员加强对有关工作要求的学习。

　　（二）关于执行公车管理规定不严的问题

　　一是开展制度培训会，加强干部职工对制度的学习。二是与汽车租赁有限公司解除签订的年租车合同协议书，重新签订租车协议。三是完善中心公务用车管理制度，并严格执行。

　　（三）关于执行财经制度不严的问题

　　一是完善中心的财务审批管理等制度，并组织干部职工参加培训会，加强对相关制度的学习。二是已核对漏登固定资产，并进行登记。

　　第三方面，全面从严治党还不够扎实有效

　　（一）关于制度建设还不够完善的问题

　　已完善中心的财务审批管理等制度，进一步加强内控管理、重大事项决策管理。已建立完善中心请销假、干部职工外出报告等制度，并通过“第一议题”、思想建设专题学习，强化思想建设。

　　（二）关于组织建设还不够到位的问题

　　一是严格落实“三会一课”整改要求，通过建立月度提醒机制，按月制定工作指引并提前发布通知，确保会议规范有序；年初制定年度学习计划，结合时政热点动态调整议程，做到内容与时俱进。二是制作了“党支部党务公开栏”上墙，并每月更新工作动态，及时报道开展党员学习教育、组织专题学习等情况，加强宣传引导，营造浓厚学习氛围。三是加大年轻干部培养力度，完善梯队建设，为事业长远发展储备坚实人才力量。

　　（三）关于思想作风建设抓得还不够严的问题

　　一是严格贯彻落实“第一议题”制度，每次班子会都将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记最新重要讲话重要批示精神作为首要政治任务，进一步固本培元、凝心铸魂。二是严格落实谈话制度，强化日常监督，抓早抓小。三是已建立完善请销假制度并严格执行，进一步强化干部职工纪律意识、规矩意识和责任意识。

　　三、下一步整改工作安排

　　（一）持续强化政治担当，压实整改主体责任。 始终坚持把巡察整改作为重大政治任务摆在突出位置，持续深入学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述和县委关于巡察整改工作的部署要求，不断增强抓好整改落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉。中心党组将切实扛起主体责任，主要负责同志认真履行第一责任人职责，班子成员严格落实"一岗双责"，定期研究、部署、推进整改工作，形成一级抓一级、层层抓落实的整改工作格局，确保各项整改任务一抓到底、见到实效。

　　（二）聚焦重点难点问题，深化整改措施落实。 对已完成的整改事项，适时组织"回头看"，巩固整改成效，防止问题反弹；对需要长期坚持的整改任务，进一步完善常态化长效化机制，持续跟踪问效。特别是针对招商引资质量有待提升、项目落地要素保障不够有力、服务企业精准度需进一步提高等重点难点问题，将持续深化整改措施，加强部门协同联动，创新工作方式方法，聚力攻坚突破，确保问题彻底解决、不留死角。

　　（三）健全完善制度机制，巩固拓展整改成果。 坚持举一反三、标本兼治，深挖问题根源，将整改实践中的有效做法和经验及时固化为制度规范。进一步修订完善内部管理制度体系，特别是细化"三重一大"决策、财务管理、公务接待、公车使用、固定资产管理、意识形态工作等方面的制度规定，形成用制度管权、管事、管人的长效机制。强化制度执行的刚性约束，加强监督检查，确保各项制度落地生根，真正发挥治本作用。

　　（四）强化成果转化运用，推动工作高质量发展。 坚持把抓好巡察整改与贯彻落实上级重大决策部署结合起来，与履行主责主业结合起来，与全面从严治党结合起来。将整改成效转化为推动工作的强大动力，紧紧围绕"产业强市、项目为王、园区为母、企业第一"的要求，进一步创新招商方式，优化营商环境，提升服务效能，加快项目落地，切实以高质量招商引资推动我县经济高质量发展，以实实在在的工作业绩检验巡察整改成效。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0758-5515703;邮政地址：广东省肇庆市怀集县幸福街道幸福一路（原金鸡收费所）怀集县投资促进中心；电子邮箱：zqhjzsj@163.com。

　　中共怀集县投促中心党组

　　2026年4月2日